Збір коштів для університету
Створіть системи залучення коштів для грантів, випускників, корпоративних партнерств та довгострокового капіталу.
Чому це важливо зараз
Збір коштів університетами занадто часто відбувається розрізнено — випускники в одному офісі, дослідницькі гранти в іншому, корпоративні партнерства в третьому, фонд як четвертий. Ми допомагаємо університетам створити функцію збору коштів, яка консолідує архітектуру, професіоналізує програму великих пожертвувань та перетворює дослідницький та партнерський капітал на один надійний операційний напрямок.
Що це включає
Аудит
Що було озвучено, від чого відмовили, що було переоцінено; сегментація існуючої бази донорів.
Мапа столиці
Спеціальності, щорічні пожертви випускників, корпоративні партнерства, фонди, урядові та гранти ЄС — упорядковано та забезпечено ресурсами.
Програма великих подарунків
Конвеєр, дисципліна управління переміщеннями, події взаємодії, аргументи на підтримку.
Операційний ритм
Щотижневий огляд великих подарунків, щомісячне оновлення правління, щоквартальне перекалібрування.
Що ви отримуєте
Стратегія фандрейзингу
Один документ — порядок джерел капіталу, архітектура великих пожертвувань, програма для випускників, корпоративна стратегія.
Донорський трубопровід
Реальний робочий конвеєр, розмір якого відповідає можливостям команди.
Аргументи на підтримку
Кейс інвестиційного рівня, продуманий до питань, які завжди виникають першими.
Передача можливостей
Навчена команда, письмовий метод, контрольована практика протягом шести місяців.
Як ми працюємо
Аудит
Від чотирьох до шести тижнів. Існуюча функція, база донорів, програма, матеріали.
Стратегія
Чотири тижні. Карта столиці, розробка програми, затвердження.
Побудова
Вісім-дванадцять тижнів. Архітектура, що відповідає великим пожертвам, програма для випускників, матеріали, перші заходи.
Операційна діяльність
Продовжуємо. Або ми виконуємо функцію за контрактом, або це робить ваша команда, а ми контролюємо.
Показники успіху
Закривається
Велике благодійне вручення завершується невчасно; рівень участі випускників зростає; корпоративні партнерства зміцнюються.
Трубопровід
Реальний, перевірений воронкоподібний перелік іменованих можливостей.
Вартість залучення
Падає в міру розвитку функції.
Команда
Здібний керівник фандрейзингу в університеті наприкінці першого року навчання.
Типові питання
Ви працюєте з випускниками за програмою?
Так, але лише як частина інтегрованої функції, а не як окремий проект.
Чи можете ви вирощувати з-за меж нашого регіону?
Так. Міжнародний збір коштів — діаспора, ЄС, США — є частиною цієї практики.
Це для державних чи приватних університетів?
Обидва. Механіка різна, архітектура та сама.
Обговорити наступний крок
Опишіть завдання, дедлайн і контекст. Ми запропонуємо перший практичний шлях.