ESG-стратегія, що витримує перевірку і працює всередині бізнесу
Ми розбудовуємо ESG та стратегію сталого розвитку як частину корпоративного прийняття рішень, а не як звітну вправу або комунікаційну обгортку. Робота поєднує суттєвість, управління, архітектуру KPI, розкриття інформації та реалізацію.
Що будує ця послуга
ESG-стратегія відповідно до CSRD. Оцінка суттєвості (одинарна та подвійна), стратегічні ESG-пріоритети, рамка KPI, структура управління. Розроблена для одночасного задоволення вимог аудитора, інвестора та регулятора.
Розкриття інформації про сталий розвиток. Стандарти GRI, SASB, TCFD та звітування за CSRD. Перше звітування та поточне обслуговування.
Соціальне підприємництво. Стратегія та структурування капіталу для бізнесів з вбудованою соціальною місією. Метрики впливу IRIS+, оцінка B Lab, готовність до B Corp.
Вимірювання впливу. Теорія змін, рамки IRIS+, системи моніторингу, достовірні для інвесторів і донорів.
ESG для університетів. Інтеграція ЦСР ООН у кампусні операції, дослідницькі портфелі та освітні програми. Підготовка до рейтингу THE Impact Rankings.
Як проходить ESG-проєкт
Для довгострокових проєктів: сканування ESG-ризиків і можливостей в кліматичному, соціальному та управлінському горизонтах.
Визначити та пріоритизувати суттєві ESG-питання — де перетинаються вплив бізнесу і занепокоєння стейкголдерів.
ESG-стратегія, спільно створена та вбудована в бізнес-стратегію. Відповідає CSRD. Не окремий документ.
Функціональні команди — HR, фінанси, операції, маркетинг — отримують практичні ініціативи, власників, індикатори та часові рамки, що дозволяють перейти від стратегії до реалізації.
Що отримує клієнт у результаті
- Матриця суттєвості (одинарна або подвійна, відповідно до вимог CSRD)
- ESG-стратегічні пріоритети, пов'язані з корпоративною стратегією
- Архітектура KPI та підхід до збору даних
- Структура управління та рамка підзвітності
- План звітності (GRI/SASB/CSRD/TCFD відповідно до потреб)
- Дорожня карта впровадження з поетапністю та ресурсними наслідками
- За бажанням: оцінка готовності до B Corp або EcoVadis
Стандарти та методи
Стандарти GRI · SASB · TCFD · CSRD · ISO 26000 · UN Global Compact · ЦСР ООН · B Corp · EcoVadis.
Для ESG-стратегії з довгим горизонтом ми використовуємо форсайт-методологію для перевірки стратегії на стійкість проти множинних регуляторних та капіталопотокових сценаріїв. Детальніше про форсайт →
Галузевий контекст
Ми працюємо над ESG-стратегією у FMCG, виробництві, сільському господарстві, енергетиці, фінансових послугах, IT, охороні здоров'я та креативних індустріях. Переглянути галузеву експертизу →
Окремі послуги
Пов'язані напрями послуг
- Стратегія та зростання — ESG у складі корпоративної стратегії
- Стратегічне передбачення — ESG-перехід з довгим горизонтом
- Фінансування та фандрейзинг — зелене та ESG-пов'язане фінансування
- Оцінка та дослідження — незалежний ESG-аудит
Залишити заявку
Розкажіть про свій запит — ми відповімо протягом одного робочого дня.