Оцінка

Незалежна оцінка, яка задовольняє донора і слугує основою для наступної стратегії.

Оцінка, проведена командою, що виконувала роботу, — це не оцінка, а звітування. Ми проводимо незалежну оцінку третьою стороною за OECD-DAC із методологічною дисципліною, яку очікують донори.

Запросити ознайомчий дзвінок Обговорити потреби в оцінці

Що будує ця послуга

Незалежна оцінка проєкту. Рамка OECD-DAC — релевантність, узгодженість, ефективність, дієвість, вплив, стійкість. Розроблена для донорської звітності та стратегічного навчання.

Проміжні огляди. Оцінка на середині проєкту з рекомендаціями щодо коригування курсу. Більшість донорів їх очікує; мало хто проводить їх якісно.

Оцінка організаційного потенціалу (PSOR). Метод трьох кіл — партисипаторна самооцінка під нашою фасилітацією. Дає базову лінію, дорожню карту розвитку та достовірність, яку донори шукають у pre-engagement due diligence.

Вимірювання впливу. Архітектура теорії змін, IRIS+ для підприємств, привабливих для імпакт-інвестицій, системи моніторингу, достовірні для інвесторів і донорів у довгостроковій перспективі.

Підготовка до ESG-аудиту та підтвердження. Незалежний огляд третьої сторони ESG-позиціонування, аналіз прогалин відповідно до вимог GRI/SASB/CSRD, оцінка готовності до аудиту.

Дослідження. Кабінетні дослідження, ринковий аналіз, оцінка потреб стейкхолдерів, секторальна діагностика. Кількісні та якісні методи.

Як проходить проєкт з оцінки

Оцінювальні проєкти здійснюються у повному аутсорсинговому форматі. Незалежність є непорушною умовою; оцінювач не може бути водночас виконавцем.

Короткий опис та методологія

~1 тиждень

Спільно визначити критерії оцінки, обсяг, методи, доступ до даних, стейкголдерів, результати.

›

Збір даних

3–6 тижнів

Огляд документів, інтерв'ю з ключовими інформантами, фокус-групи, спостереження, опитування.

›

Аналіз

2–3 тижні

Тріангуляція, аналіз внеску, реконструкція теорії змін.

›

Звітність

1–2 тижні

Висновки, умовиводи, рекомендації — з підтверджуючими доказами в додатках.

›

Валідація та презентація

~1 тиждень

Сесія обговорення висновків з командою клієнта та, за потреби, донором.

Стандарти та методи

Шість критеріїв OECD-DAC · PSOR (метод трьох кіл) · IRIS+ · Теорія змін · Найбільш значуща зміна · Harvesting результатів · Аналіз внеску.

Де застосовується ця робота

Організації громадянського суспільства, що виконують вимоги донорів щодо оцінки. Корпорації, що готуються до ESG-аудиту. Державні установи, що оцінюють реалізовані програми. Донори та фандери, що закуповують незалежні послуги з оцінки.

Переглянути секторну експертизу