Послуги

Напрями послуг у сфері стратегії, фандрейзингу, оцінки та інституційного розвитку

Структура послуг допомагає перейти від широкої потреби до практичного обсягу роботи.

Основні напрями послуг

Оберіть напрям, найближчий до рішення, яке вам потрібно прийняти. Кожна сторінка допоможе конкретизувати задачу, результати та маршрут.

Стратегія та зростання

Стратегічне планування, логіка зростання та архітектура рішень для організацій зі складним середовищем зацікавлених сторін.

Фінансування та фандрейзинг

Написання грантів, системи фандрейзингу, логіка ендавменту та стратегії фінансування для довгострокової роботи.

Сталість та вплив

КСВ, ESG, соціальне підприємництво та моделі впливу, що поєднують цінності, ресурси та впровадження.

Розбудова потенціалу

Організаційний розвиток, управління проєктами та інституційні системи для НГО та місіє-орієнтованих команд.

Оцінка та дослідження

Зовнішні оцінки, організаційна діагностика, докази та навчання для кращих рішень.

Навчання та розвиток

Навчальні програми для команд з написання грантів, фандрейзингу, стратегії, моніторингу, оцінки та проектів.

Логіка надання послуг

Уточнити задачу та аудиторію.

Визначити результати та точки перевірки.

Розробити контент, модель або процес.

Підготувати наступні рішення та кроки їх реалізації.

Як ми поєднуємо стратегію, капітал та компетенції

Фінансування, стратегія, сталість, компетенції та оцінка зазвичай пов'язані між собою. Грантова заявка може виявити прогалини в управлінні. ESG-проєкт може потребувати Теорії змін. Університетський ендавмент може вимагати одночасної юридичної, фандрейзингової та комунікаційної роботи.

Ми організовуємо роботу за напрямами: Стратегія та зростання, Фінансування та фандрейзинг, Сталість та вплив, Розбудова потенціалу, Оцінка та дослідження і Навчання та розвиток. Кожен напрям може діяти самостійно, але найбільша цінність — коли вони підтримують один одного.

Ми створюємо практичні результати: аналітичні записки, стратегічні документи, календарі фандрейзингу, карти донорів, пакети заявок, оцінкові фреймворки, карти стейкхолдерів, навчальні програми та дорожні карти впровадження. Формат залежить від того, що клієнту потрібно вирішити або виконати.

Одна проблема рідко належить одному підрозділу

Шість напрямів, одна операційна логіка

Результати, якими команди можуть користуватися

Що ми можемо побудувати разом з вами

Чітка стратегія для проєкту, організації, партнерства або секторної ініціативи.
Маршрут фінансування з донорами, конкурсами, дедлайнами та логікою заявки.
Система моніторингу, оцінки або доказової бази.
Навчальна або програма розбудови потенціалу для команди чи мережі партнерів.

Потрібно поєднати кілька напрямів?

Більшість завдань охоплюють кілька напрямів послуг. Ми можемо сформулювати обсяг роботи навколо реального рішення, а не назви категорії.