Моніторинг і оцінка
Навчання з індикаторів, доказів та навчання для соціальних проектів.
Чому це важливо зараз
Навчання з моніторингу та оцінки (М&О) зазнає невдачі, якщо воно викладає форму до дисципліни. Ми навчаємо фахівців з М&О створювати логічні структури, які витримують ретельну перевірку, показники, що мають певне операційне значення, та звіти, які проходять аудит донорів при першому ж розгляді. Учасники отримують дисципліну, а не лише шаблони.
Що це включає
Логічна структура та теорія змін
Архітектура, ланцюжок доказів, дисципліна пріоритизації.
Індикатори
SMART, вимірюваний, захищений — перевірка показника полягає в тому, чи можна його захищати перед донором під час перехресного допиту.
Збір даних
Дизайн опитування, протоколи інтерв'ю, етика, гігієна даних, цілісність вибірки.
Звітність
Оповідь на рівні донора, фінансове звірення, дисциплінарний огляд аудиторського пакету.
Що ви отримуєте
Навчальна програма
Сертифікований інструктор, робочі зошити, посібник з підготовки до роботи в Комітеті з питань розвитку та розвитку (OECD-DAC).
Справжні артефакти
Кожен учасник отримує логічну структуру, набір індикаторів та зразок звіту про реальний проект.
Шаблон пакету аудиту
Структура файлу та шаблон, що застосовуються організаціями учасників.
Методичний документ
Власний метод моніторингу та оцінки учасника, написаний у письмовій формі.
Як ми працюємо
Підготовча робота
Два тижні.
Модулі
П'ять модулів протягом шести тижнів.
Коучинг
Продовження.
Фінал
Справжній звіт підготовлено та переглянуто.
Показники успіху
Прийняття донором
Звіти прийняті після першого перегляду.
Аудит
Зовнішній аудитор прийняв пакет аудиторських документів.
Якість індикатора
Індикатори корисні з операційної точки зору, тобто вони спонукають до прийняття рішень.
Внутрішній сигнал
Міністерство та оцінка (МіО) стає шанованою функцією всередині організації.
Типові питання
Ви сертифікуєте?
Сертифікація робочої сесії з документально підтвердженою оцінкою.
Мови?
Англійська та українська; російська за запитом.
Чи можете ви зробити це для однієї проектної команди?
Так — і ми рекомендуємо це; дисципліна є специфічною для кожного проекту.
Обговорити наступний крок
Опишіть завдання, дедлайн і контекст. Ми запропонуємо перший практичний шлях.